近两年，中国的网民人数持续攀升，最近的一次调查显示，宽带网民总数已达到1.63亿人。互联网公司也如雨后春笋般成立。许多网站都是依靠融资建立起来的，特别是海外风险投资的介入。在获得风险投资后再行扩张，然后再融资。因此能否获得新的资金支持将是他们生存发展的关键。

　　但多数互联网公司没有有效的商业模式，缺乏盈利能力，往往是看国外流行什么就做什么，看上去每个网站做得都差不多，有鲜明个性的网站少之又少。网站商业模式的高度雷同，导致了众多的网站挤在有限的空间内厮杀，纵使大把“烧钱”，还是收效甚微。

　　在网站内容方面，很多互联网企业对版权问题重视不够，导致经常面临版权公司的起诉及高额索赔。前不久，知名互联网公司迅雷遇到了麻烦，面临着美国电影协会的起诉及高达700万元人民币的巨额索赔。这并不是迅雷第一次遭遇版权纠纷，就在前不久，因为提供电影《伤城》免费下载，被该片网络传播权及收益权所有者告上法庭，法院一审判决迅雷赔偿15万元。不仅是迅雷,百度也常被版权纠纷缠身。2008年是互联网视频发展元年，围绕版权的争锋也越来越烈。然而中国很多中小互联网公司还没有找到解决版权问题的有效方式。

　　要解决目前互联网公司面临的这些问题，首先必须建立行之有效的商业模式。在学习国外优秀网站的同时，立足本土市场，结合中国网民的兴趣及习惯，形成适合中国国情的运营模式。

　　纵观现今互联网业界，并购风潮愈演愈烈，特别是大规模的并购。最近微软意欲收购雅虎，如果真的得以实现，将对互联网产生深远的影响。并购使大型公司越来越大，竞争优势更加明显，内容更加全面、深入，功能更加完善。

　　国外的互联网企业进军中国的步伐也正在加快，这对本土互联网企业造成了一定的压力，但逐渐形成的良性竞争环境会有利于中国互联网的发展。中国的互联网公司，在发展过程中比急于求成、寻求快速扩张更重要的应是建立有效的商业模式来实现盈利。另外，还要注重本土的国情、网民的习惯及不断创新。